今年以来，华天集团党委所属长春华天党支部严格落实旅游集团“12713”党建与经营深度融合工程指示要求，紧密结合酒店经营管理工作实际，以开展“书记联项目”“党员先锋行”活动为抓手，以部门为单位，每月围绕经营、管理、服务、安全等工作中亟待解决的突出问题，提出和制定至少1项工作计划，通过1个月的时间进行解决，确保问题清零。简称为“110计划”，即：“一月一计划、一月一落实、一月一清零”。

党建引领，高位推进。为确保“110计划”的有效开展，长春华天党支部成立了由党支部书记、总经理任组长，部门经理以上管理人员任组员的领导小组。每月初，领导小组对各部门提交的工作计划进行审核，确保部门计划与酒店经营管理工作实际相契合。审核通过后，部门再对计划进行内容分解和责任落实。在推进过程中，采取挂图作战的方式进行督导，及时公示月度项目分解表。月末，对各部门“110计划”完成情况进行总结评比，分“优秀、良好、改进”3个等级进行评定，被评为改进的，在下月工作中继续整改提升，确保计划内容清零、工作形成闭环。截至8月底，共完成72项“110计划”，其中优秀等次41项，良好15项，16项评为改进的工作计划进行了返工。

党员聚力，驱动发展。通过“110计划”的推进实施，将“书记联项目”“党员先锋行”活动融入酒店日常的经营管理工作，实现了党建与经营的深度融合。今年6月，房务部将高考接待列为当月“110计划”，专门制定了高考期间的价格策略，推出10项增值服务和8条“锦囊”等个性化服务礼遇，实现接待间夜量、平均房价、总收入及好评数等指标均超去年同期的优异成绩。在接待春节假期南方冰雪游客，餐饮原材料选购，贯彻新五项对客服务标准等阶段性重点工作和重要经营活动中，长春华天党支部全体党员都带着任务、带着目标、带着团队去制定计划、开展工作、破解难题，党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用发挥明显。“以党建促经营，以经营强党建”的理念通过“110”计划得到有力践行，党建与经营双轮驱动，高质量党建引领企业高质量发展。

（长春华天 王峰）